Я задам вопросы по маркетингу, продажам, финансам и команде, чтобы увидеть, где агентство теряет деньги, скорость и управляемость.
После заполнения станет понятно, какие точки роста стоит трогать первыми, чтобы быстрее прирасти в выручке без лишних действий.
Если вы будете готовы, я предложу работу со мной, чтобы пройти этот путь быстрее, дешевле и с меньшими усилиями.
Перед оценкой важно видеть, как связаны ключевые зоны: маркетинг создаёт поток, продажи превращают его в сделки и деньги, финансы показывают реальное движение денег, команда определяет скорость и устойчивость выполнения.
Проверяем, есть ли у агентства управляемый поток клиентов и понятно ли рынку, почему нужно обратиться именно к вам.
Проверяем путь от лида до сделки, формат переговоров, предложение о сотрудничестве, предоплату и условия постоплаты.
Проверяем план и факт по выручке, расходы, дебиторку, кассовые разрывы и фактическую прибыль через выручку и расходы.
Проверяем, на чьих руках держится выполнение услуги и насколько прозрачна экономика команды.
Все цифры пересчитываются автоматически. Текстовые поля используются в отчёте и помогают понять контекст, который не видно только по числам.
План и факт по лидам, стоимость привлечения и ключевые ориентиры по сделкам.
Воронка продаж и поступления с акцентом на отток между этапами.
Факт по выручке, расходы, дебиторка и базовые показатели команды.
В одном блоке собраны оценки по направлениям и конкретные действия, куда смотреть, чтобы прирасти в выручке.
Статус формируется автоматически на основании введённых данных.
| Блок | Оценка | Статус | Что смотреть | Быстрое действие |
|---|
Список подстраивается под самый слабый блок в расчёте.
Системные изменения, которые усиливают поток клиентов, продажи, финансы и команду.
Отчёт можно скачать в PDF через стандартное окно печати браузера.