Аудит кадрового агентства — маркетинг, продажи, финансы, команда
АУДИТ КАДРОВОГО АГЕНТСТВА · МАРКЕТИНГ · ПРОДАЖИ · ФИНАНСЫ · КОМАНДА

Найдите точки роста агентства для роста выручки

Как всё пройдёт

Я задам вопросы по маркетингу, продажам, финансам и команде, чтобы увидеть, где агентство теряет деньги, скорость и управляемость.

После заполнения станет понятно, какие точки роста стоит трогать первыми, чтобы быстрее прирасти в выручке без лишних действий.

Если вы будете готовы, я предложу работу со мной, чтобы пройти этот путь быстрее, дешевле и с меньшими усилиями.

Заполнить оценку

Сначала смотрим логику системы

Перед оценкой важно видеть, как связаны ключевые зоны: маркетинг создаёт поток, продажи превращают его в сделки и деньги, финансы показывают реальное движение денег, команда определяет скорость и устойчивость выполнения.

Блок 1

Маркетинг

Проверяем, есть ли у агентства управляемый поток клиентов и понятно ли рынку, почему нужно обратиться именно к вам.

  • план и факт лидов;
  • стоимость лида;
  • стоимость клиента;
  • опыт рекламы и точки узнавания.
Блок 2

Продажи

Проверяем путь от лида до сделки, формат переговоров, предложение о сотрудничестве, предоплату и условия постоплаты.

  • переговоры;
  • конверсия в сделку;
  • план и факт поступлений;
  • условия оплаты.
Блок 3

Финансы

Проверяем план и факт по выручке, расходы, дебиторку, кассовые разрывы и фактическую прибыль через выручку и расходы.

  • план и факт выручки;
  • расходы;
  • дебиторка;
  • кассовые разрывы.
Блок 4

Команда

Проверяем, на чьих руках держится выполнение услуги и насколько прозрачна экономика команды.

  • количество рекрутеров;
  • проектный или постоянный формат;
  • средняя зарплата;
  • формула расчёта зарплаты.

Заполните данные по блокам

Все цифры пересчитываются автоматически. Текстовые поля используются в отчёте и помогают понять контекст, который не видно только по числам.

Маркетинг

поток клиентов
План лидов в месяц0
Сколько новых лидов нужно для плана продаж.
Факт лидов в месяц0
Все новые обращения, заявки, рекомендации и потенциальные клиенты.
Доля сарафана, %0%
Высокая доля показывает зависимость от случайного спроса.
Расходы на маркетинг0 ₽
Реклама, контент, подрядчики, сервисы, лидогенерация.
Есть системный канал лидов?Нет
Канал, который регулярно приносит заявки без ожидания сарафана.
Был ли опыт рекламы?текст
Опишите, что уже пробовали и какой был результат.
Где сейчас клиенты могут о вас узнать?текст
Это помогает оценить, насколько агентство заметно для рынка.

Продажи

сделки и деньги
Переговоры0
Контакты с потенциальными клиентами, где обсуждается сотрудничество.
Формат переговоровтелефон
Формат влияет на глубину диагностики и конверсию в сделка.
Предложений о сотрудничестве отправлено0
Предложения о сотрудничестве после первичной диагностики.
Сделки подписаны0
Новые сделки за выбранный период.
Средний чек0 ₽
Средняя стоимость сделки, вакансии или пакета услуг.
Средняя предоплата, %0%
Показывает устойчивость сделки и риск кассового разрыва.
Условие к постоплатев 1–3 дня выхода
Показывает, насколько быстро агентство получает вторую часть оплаты.
Отказы из-за цены, %0%
Показывает силу оффера, диагностики и аргументации ценности.
План поступлений0 ₽
Сколько денег должно прийти на счёт в выбранном периоде.
Факт поступлений0 ₽
Реальные деньги, которые пришли в кассу агентства.

Финансы

выручка и расходы
План выручки0 ₽
План, относительно которого считаем разрыв по выручке.
Факт выручки0 ₽
Сумма актов, закрытых этапов или признанной выручки.
Норматив скорости подбора, дней0
За сколько дней в норме должна закрываться вакансия.
Фактическая скорость подбора, дней0
За сколько дней в среднем сейчас закрывается вакансия.
Расходы за месяц0 ₽
ФОТ, реклама, подрядчики, CRM, HH, сервисы и др операционные расходы.
Дебиторка0 ₽
Деньги, которые должны поступить, но ещё не пришли.
Повторные клиенты, %0%
Показатель влияет на устойчивость выручки и стоимость привлечения.
Бывают ли кассовые разрывы?Да
Даже при выручке касса может проседать из-за постоплат и дебиторки.

Команда

ресурс выполнения
Сколько сейчас рекрутеров?0
Укажите всех, кто регулярно участвует в закрытии вакансий.
Проектные они или нет?нет
Проектный формат влияет на управляемость сроков и качества.
Средняя зарплата рекрутера0 ₽
Средняя сумма выплат на одного рекрутера в месяц.
Какой расчёт зарплаты?текст
Опишите формулу, по которой команда получает деньги.
Индекс здоровья агентства
0/100
Потенциал прироста выручки
0 ₽
Слабый блок
План/факт по поступлениям0%
План/факт по выручке0%
После заполнения данных здесь появится управленческий вывод.

Что сейчас западает

Маркетинг

План и факт по лидам, стоимость привлечения и ключевые ориентиры по сделкам.

План лидов
Факт лидов
Стоимость лида0 ₽
Стоимость клиента0 ₽
План поступлений0 ₽
Средний чек0 ₽
План сделок0
Факт / план сделок
Факт
0
План
0

Продажи

Воронка продаж и поступления с акцентом на отток между этапами.

Лиды
Переговоры
Предложения
Сделки
Отток: лиды → переговоры0%
Отток: переговоры → предложения0%
Отток: предложения → сделки0%
План поступлений0 ₽
Факт поступлений0 ₽

Финансы и команда

Факт по выручке, расходы, дебиторка и базовые показатели команды.

План выручки0 ₽
Факт выручки0 ₽
Скорость подбора
Норматив
0 дней
Факт
0 дней
Выручка и расходы
Выручка
0 ₽
Расходы
0 ₽

Диагностика и действия

В одном блоке собраны оценки по направлениям и конкретные действия, куда смотреть, чтобы прирасти в выручке.

Диагностическая таблица

Статус формируется автоматически на основании введённых данных.

Блок Оценка Статус Что смотреть Быстрое действие

Топ-3 ключевых действия

Список подстраивается под самый слабый блок в расчёте.

    Действия на 60–90 дней

    Системные изменения, которые усиливают поток клиентов, продажи, финансы и команду.

      Итоговый управленческий отчёт

      Отчёт можно скачать в PDF через стандартное окно печати браузера.

      После нажатия кнопки выберите в окне печати вариант сохранения в PDF.
      Made on
      Tilda